[FONT="]بسم الله الرحمن الرحيم
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]البرنامج التدريبي المتميز[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]البرنامج التدريبي المتميز[/FONT]
[FONT="]المستشار في الإدارة الاستراتيجية والتميز الإداري[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]بقيادة[/FONT][FONT="]:[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]بقيادة[/FONT][FONT="]:[/FONT]
[FONT="]المعلم 1.[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]البرنامج موجه إلى :[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]البرنامج موجه إلى :[/FONT]
[FONT="]1- المدراء في إدارات وأقسام كافة المنظمات الحكومية والخاصة .[/FONT]
[FONT="]2- العاملين على تطبيق أنظمة التميز الإداري .[/FONT]
[FONT="]3- المدققين في نظم إدارة التميز .[/FONT]
[FONT="]4- موظفي الموارد البشرية، والتنمية البشرية.[/FONT]
[FONT="]5- أساتذة الجامعات والمعلمين والمشرفين في القطاع التعليمي .[/FONT]
[FONT="]6- كل من لديه الرغبة لتطوير مهارات الاستراتيجية والتميز الإداري[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]محاور البرنامج :[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]محاور البرنامج :[/FONT]
[FONT="]- مقدمة وأساسيات الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- مفهوم الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- أهمية الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- تطور مفهوم الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- مستويات الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- نموذج عملية الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- عمليات الإدارة الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- صياغة رؤيا ورسالة المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- تحديد الأهداف الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة .[/FONT]
[FONT="]- القوى الخمسة بنموذج مايكل بورتر .[/FONT]
[FONT="]- نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة .[/FONT]
[FONT="]- تحليل الثقافة التنظيمية .[/FONT]
[FONT="]- صياغة الاستراتيجية على مستوى المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- تطبيق تحليل [/FONT][FONT="]SWOT[/FONT]
[FONT="]-(تحليل عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات ).[/FONT]
[FONT="]- اختيار الاستراتيجية على مستوى المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- نموذج بورتر للاستراتيجيات العامة .[/FONT]
[FONT="]-أنواع أخرى من الاستراتيجيات .[/FONT]
[FONT="]- تطبيق نماذج تحليل حقيبة الأعمال لصياغة استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- نموذج جماعة بوسطن الاستشارية [/FONT][FONT="]BCG[/FONT][FONT="] .[/FONT]
[FONT="]- مكونات مصفوفة بوسطن .[/FONT]
[FONT="]- المنتجات وأنواعها .[/FONT]
[FONT="]- تطبيق استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- العلاقة بين صياغة وتطبيق الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- أشكال الهياكل التنظيمية .[/FONT]
[FONT="]- أنظمة المعلومات الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]- أسلوب القيادة الإدارية .[/FONT]
[FONT="]- نظرية مكنزي لتطبيق الاستراتيجية ( 7[/FONT][FONT="]S[/FONT][FONT="] )[/FONT]
[FONT="]- عمليات الرقابة وتقييم استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- الرقابة التقليدية .[/FONT]
[FONT="]- الاستراتيجية والرقابة .[/FONT]
[FONT="]- الإشراف الاستراتيجي .[/FONT]
[FONT="]- تقييم استراتيجية المنظمة .[/FONT]
[FONT="]- تقييم الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال الاستراتيجية .[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]عدد ساعات البرنامج التدريبي :[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]عدد ساعات البرنامج التدريبي :[/FONT]
[FONT="]50 ساعة تدريبية[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]متطلبات وآلية التدريب :[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]متطلبات وآلية التدريب :[/FONT]
[FONT="]تدريب ذاتي الكتروني مستمر[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]آلية التدريب :[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]آلية التدريب :[/FONT]
[FONT="]تدريب الكتروني ذاتي مستمر.[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]الرسوم :[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]الرسوم :[/FONT]
[FONT="] (2500 ) ريال .[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]للاستفسار مع العلم توفر خدمة الواتس آب :[/FONT]
[/FONT]
[FONT="]للاستفسار مع العلم توفر خدمة الواتس آب :[/FONT]
[FONT="]966544388801+[/FONT]
[FONT="]من يوم الأحد إلى يوم الخميس[/FONT]
[FONT="]من الساعة 9 صباحا إلى 6 م[/FONT]
[FONT="]تمنياتنا لكم بمزيد من العلم والفائدة[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]رابط الموضوع[/FONT]
[FONT="]https://smart-school.me/grGroupPage.aspx?GroupID=1775[/FONT]
[FONT="]
[/FONT]
[FONT="]رابط الموضوع[/FONT]
[FONT="]https://smart-school.me/grGroupPage.aspx?GroupID=1775[/FONT]